___工程
项目安保管理实施计划
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项目安保策划书
一、项目概况（工程地点、业主名称、建筑面积、檐高、层数、结构形式、合同额、合同工期等）
二、项目安保管理目标：
1、工期目标：
2、安保目标：做好项目“启动、实施、收尾的全程安保管理”。不发生重大治安、盗窃事件;季度考核期内不发生1000元同等条件下的一般治安、盗窃案件。
三、项目安保组织机构及职责
1、施工项目成立安全保卫工作机构：
安全保卫负责人职责：
四、项目安保工作步骤：
编制要点：
1、部署阶段（制定施工现场门卫、车辆、物资、安全保卫等相关的管理制度和实施方案，全面动员部署施工现场安保工作，明确工作目标，落实工作责任，扎实开展各项安保工作）
2、排查整治阶段（各施工单位安保部门对施工现场及周边安保进行彻底排查，对查出的问题进行整改落实，确定安保工作重点，消除治安隐患）
3、重点防范阶段（加强安保日常监管，抓住重点时段、重点部位、重点场所的检查和防范）
4、总结提高阶段（安保过程中不断进行工作总结，分析解决问题，总结推广经验）
五、项目安保总体措施：
1、结合施工现场实际，依据国家相关法律法规，制定现场安保的相关制度
2、以属地为原则，划分安全责任区，安全责任落实到具体人员。各施工单位制定安保工作计划、做到责任落实到位，问题结局到位。
3、项目安保部门做好日常安保法律法规宣传、教育，防止重大治安事件
4、强化信息交流，加强各单位间的信息交流与传递工作
六、项目安保工作重点
编制要点：
1、施工现场人员出入管理
2、施工现场车辆出入及安全管理
3、施工现场物品出入管理
4、施工现场治安管理
5、施工现场突发事件处理
六、项目安保工作要求
编制要点：
1、提高认识、加强领导、全员参与；
2、完善预案、加强演练。