供应链管理确实会对价格信息传递产生影响。在供应链中，价格信息的传递是非常重要的，它直接影响到供应链各个环节的运转和决策。
首先，供应链管理可以通过优化供应链的可见性和透明度，提高价格信息的传递效果。通过建立有效的沟通渠道和信息系统，供应链中的各个参与方可以及时、准确地获取到价格信息。这样可以避免信息滞后和不准确，提高决策的准确性和效率。
其次，供应链管理可以通过加强合作伙伴关系，提高价格信息的共享和传递效果。建立长期稳定的合作伙伴关系可以增加供应链中各方之间的信任和合作意愿，从而更好地共享价格信息。供应链中的各个环节需要相互合作和协调，通过共享价格信息，可以实现更好的供需匹配，提高整个供应链的效率和竞争力。
另外，供应链管理还可以通过优化物流和库存管理，提高价格信息的传递效果。物流和库存管理是供应链中的重要环节，它们直接影响到产品的流通和库存水平。通过优化物流和库存管理，可以减少信息滞后和库存积压，提高价格信息的传递速度和准确度。
最后，供应链管理还可以通过建立有效的绩效评估和激励机制，提高价格信息的传递效果。通过对供应链中各个环节的绩效进行评估和激励，可以激发各方的积极性和主动性，促使他们更好地传递和共享价格信息。同时，透明的绩效评估和激励机制还可以增加供应链中各方之间的竞争和合作，进一步提高价格信息的传递效果。
综上所述，供应链管理对价格信息传递有着重要的影响。通过优化供应链的可见性和透明度、加强合作伙伴关系、优化物流和库存管理，以及建立有效的绩效评估和激励机制，可以提高价格信息的传递效果，进而提升供应链的运转效率和竞争力。