经济信息管理在企业战略制定中起着至关重要的作用。它帮助管理者获得并分析各种经济信息，为企业制定战略提供有力的决策支持。下面我将详细介绍经济信息管理对企业战略制定的影响。
首先，经济信息管理帮助管理者了解市场情况。通过收集和分析市场数据，管理者可以了解市场的竞争情况、消费者需求和行业趋势等信息。这些信息对于企业制定市场定位和产品策略至关重要。例如，管理者通过分析市场数据发现某一产品市场需求旺盛，而竞争对手较少，那么企业可以制定相应的战略，加大对该产品的研发和推广力度，以获取更大的市场份额。
其次，经济信息管理帮助管理者进行财务分析。通过对企业财务数据的收集和分析，管理者可以了解企业的财务状况、盈利能力、偿债能力以及成本结构等信息。这些信息对于企业制定财务战略和投资决策至关重要。例如，管理者通过财务分析发现企业某一业务的盈利能力较低，那么企业可以制定相应的战略，减少对该业务的投入，转向盈利能力更高的领域。
另外，经济信息管理还帮助管理者进行供应链管理。通过对供应链各环节的数据进行收集和分析，管理者可以了解供应链的效率、成本和风险等信息。这些信息对于企业制定供应链战略和采购决策至关重要。例如，管理者通过供应链数据分析发现某一供应商交货时间延迟严重，那么企业可以制定相应的战略，寻找其他供应商或者与该供应商进行谈判，以确保供应链的正常运转。
此外，经济信息管理还帮助管理者进行竞争对手分析。通过对竞争对手的数据进行收集和分析，管理者可以了解竞争对手的市场份额、产品定位和营销策略等信息。这些信息对于企业制定竞争战略和市场推广策略至关重要。例如，管理者通过竞争对手分析发现某一竞争对手在某一市场领域占据较大份额，并采取了一系列营销策略，那么企业可以制定相应的战略，加大对该市场的投入和竞争力度，以争夺更多的市场份额。
综上所述，经济信息管理对企业战略制定起着至关重要的作用。它帮助管理者了解市场情况、进行财务分析、进行供应链管理和进行竞争对手分析，为企业制定战略提供了有力的决策支持。通过合理利用经济信息管理，企业可以更好地应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。