经济信息管理是指通过收集、分析和应用经济信息来支持企业的决策制定过程。它可以帮助管理者更好地了解市场动态、竞争对手、客户需求等因素，从而制定更明智的决策。下面是一些利用经济信息管理优化企业决策的方法：
收集并分析市场信息：通过市场调研、竞争对手分析等手段，收集并分析市场信息，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。这些信息可以帮助管理者了解市场需求，制定产品定价、营销策略等决策。
研究行业发展趋势：通过监测行业动态、变化等，了解行业的发展趋势和前景。这些信息可以帮助管理者预测行业变化，调整企业战略，避免市场风险。
分析客户需求：通过市场调研、消费者行为分析等手段，了解客户需求和偏好。这些信息可以帮助管理者改进产品设计、提供更优质的客户服务，增加客户满意度和忠诚度。
监测供应链信息：通过监测供应链中的物流、库存等信息，了解供应链的状况和效率。这些信息可以帮助管理者优化供应链管理，减少成本、提高效益。
分析财务数据：通过分析财务数据，包括利润、现金流、资产负债表等，了解企业的财务状况和盈利能力。这些信息可以帮助管理者制定财务目标、进行财务规划，优化资金运作。
进行成本效益分析：通过进行成本效益分析，评估不同决策方案的成本和效益，帮助管理者做出经济合理的决策。
举个例子，假设一家电子产品制造企业正在考虑是否投入研发新产品。经济信息管理可以帮助管理者进行市场调研，了解市场需求和竞争情况；分析财务数据，评估新产品的盈利能力；研究行业发展趋势，预测新产品的市场前景。通过综合各方面的信息，管理者可以更准确地评估投入研发新产品的风险和收益，从而做出明智的决策。
综上所述，经济信息管理可以帮助企业管理者更好地了解外部环境和内部状况，从而优化决策制定过程。通过收集、分析和应用经济信息，管理者可以制定更明智的战略和决策，提高企业的竞争力和盈利能力。